在還沒讀賈伯斯傳這本書前，我一直以為賈伯斯就是個輕鬆簡單在車庫裡創立蘋果電腦的成功創業的企業家，直到看了賈伯斯傳這本詳細描寫關於賈伯斯的一切，發現這人實在是有夠厲害的，一開始的出身，並沒有良好的家世背甚至還是個未婚子、養子，如此不好的成長環境，造就奇怪的個性，然後對於禪的境界的追求，可以不顧一切跑到印度去流浪，只是為了追求更高的禪境界的及對禪的頓悟，再來就是回到美國後，開始對於電腦科技的研發，然後為追求完美而對任何事情都很龜毛的堅持，尤其是買不到喜歡的家具，寧願讓家裡呈現只有一幅畫、一個咖啡機跟一個毛毯的家徒四壁景象，不是買不起而是寧缺勿濫，這些現象也呈現在蘋果的產品上，不能多加插槽、不容許隨便一個人便能打開蘋果的產品，還有寧願延遲也不願出錯的堅持，這在一般追求銷售至上的市場上著實可以稱為怪人一個，不過這也難怪他可以創造出屬於蘋果的美感，用堅持去換取將來的成就，這一點值得去學習，對於對的東西要堅持到底，促使結果是完美的滿意的。
還有其脾氣很古怪，但是對於人的管理卻有一套哲學，對於人的分類只有兩類，其欣賞的人跟無貢獻能力的笨蛋，雖然這樣對於其部屬或是得應對的人很不公平，因為這跟俗諺的一句話很衝突，即「沒有功勞也有苦勞」，因為不管在任何職場上，都會有默默辛苦付出但很難有其出頭的機會的職位，這些人都是在公司中最底層的，應該要視其付出的給予相對的鼓勵，他們就像一大機器中的小螺絲釘，雖然不起眼，但是缺了就無法運作了，追根究柢就是要靠團隊合作的力量，要單靠一人就想要成功著實不易啊!!!!!
再來其現實立場的扭曲現象真是令人佩服(這點我司的總經理也挺厲害的)，或許運用在跟地主或是跟承辦或是跟幹事會委員或是跟審議會的委員在爭取獎勵值或是估價數據上可以去運用，因為都是要去說服別人認同自己的想法跟做法，這一點值得好好學習，這樣才能爭取到理想的獎勵數值跟估價數據。跟地主的話就是使其認同公司給予的數據，認同公司的作法，認同公司的圖面，這樣在同意書、合建契約書的簽署上就會容易許多!!!!
綜合以上幾點，賈伯斯真的是個怪咖，但是它是成功的怪咖，可能就是他這些特質造就了他的成功，但是在與人相處上若是更在圓融一點，也許他的成就會比現在更好、更大。對於賈伯斯個人覺得他在管理與應對上因其個人個性的奇特促使很多人討厭他，但是因為他個人獨特的想法，創造了蘋果這個影響整個世界電腦使用的電腦科技公司，真的很佩服他，每次的產品發表會就是一個話題性十足表演，總是能夠成功吸引住世界眾人的目光，這一點值得去學習。
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